實干篤行 勇擔使命— 為信標高質量發展貢獻力量

              實干篤行 勇擔使命— 為信標高質量發展貢獻力量

8月26日，濟南信標自動化設備有限公司十三屆次職代會暨2025年工作會議在濟南勝利召開。會議堅持以公司發展為指導，深入學習貫徹黨的二十屆精神以及重要講話精神，全面貫徹落實中央、省委經濟工作會議以及公司三屆二次職代會暨2025年工作會議精神，總結2024年工作，分析當前形勢，部署2025年工作任務，動員全體職工迎難而上，奮發有為，在千帆競發中搶占先機，在厚積薄發中蓄力前行，為奮力推進公司轉型發展、高質量發展、高水平發展貢獻力量。

會上，公司黨委書記、董事長陳總作了題為《實干篤行 勇擔使命— 為信標高質量發展貢獻力量》的講話，黨委副書記、副總經理王總作了公司年度工作報告。公司領導班子成員出席會議，來自公司各條戰線150余名職工代表齊聚一堂，共謀發展大計。

大會指出，過去一年，是公司發展很不平凡的一年，面對跌宕起伏的市場形勢，艱巨繁重的發展任務，公司黨委堅決落實集團全面深化改革推動創新發展的決定，各項工作取得良好成績，體現為“五個有":市場經營難中有成、管理效能總體有序、風險防控穩中有進、干事創業擔當有為、黨建領航穩健有力。

大會強調，各級各單位要緊跟總公司部署，堅決貫徹落實集團三屆二次職代會暨2025年工作會議精神，全力沖刺年度目標任務，將壓力轉化為公司發展的強勁動力。一要細化任務分工，*反饋機制。各單位要切實扛起主體責任，對照重點目標，制定任務分解表，明確責任人與時限，及時反饋執行過程出現的問題并處理。二要構建監督體系，*過程管控。組建專業監督小組，對任務執行情況進行全面檢查，建立定期匯報制度，及時解決過程問題。三要科學設定指標，*考核體系。圍繞核心任務，制定具有針對性和可操作性的考核指標，形成獎優罰劣的激勵約束機制。四要提供資源支持，*制度保障。公司總部提供充足的資金、人力、技術等關鍵資源支持，助推各分子公司各項工作開展。五要激發內生動力，*激勵機制。充分發揮激勵機制作用，為表現優異的公司員工提供支持。

誠信共贏 創新發展，濟南信標自動化設備有限公司整以嶄新的面貌迎接未來的機遇！